浏览次数：
2016年登顶中国区销量第一、全球排名TOP5之后，OPPO在最近几年却给人一种不按理出牌的感觉。
先是2017年，大幅减少明星代言与娱乐营销；2年后，又忽然停掉成熟的R系列，启用全新的Reno系列；再加上组织架构上，相继成立中国区、西欧区，向战区驱动迈进，前全球营销总裁沈义人“因为个人健康原因”休息，老将刘列回归，刘波则负责OPPO中国区。
一系列看似相关，实则并无必然联系的消息，激发出很多联想，让很多人产生了OPPO已经掉队的印象。
不过，从综合数据看，这一结论并不成立。
Gartner发布的全球一季度销量数据显示， OPPO销售出2394.9万台手机，市场份额为8%，依然排名全球第五，同期Counterpoint第一季度数据还给出了类似的排名：OPPO售出2230万台手机，全球市占率8%，排名同样为第五。
既然没有掉队，那么，OPPO过去这些年究竟做得怎么样？未来，又有哪些必须补齐的短板？OPPO最近大刀阔斧地调整，意在重塑自身。
产品和营销
6月份，OPPO中国区总裁刘波接受媒体采访时表示，OPPO不仅理顺了产品结构，对于娱乐营销，也有新的理解。
Reno主要集中于2500元至4000元。在这一价位段，OPPO聚集了大量消费人群，内部视其为“粮仓”部位。其中，主力机型Reno 4卡位中高端价位，有助于OPPO回到擅长领域，这可以视为是R系列的升级。之所以出现这样的变化，是OPPO考虑到了消费口味升级、技术升级，还有购买力升级，
而Find X系列，作为OPPO构筑高端能力推出的产品，主要价位段在4000元以上，且保持稳定的更新节奏。
畅销的A系列，最近推出的5G版，则卡位2000元以下。
营销方面，OPPO与李易峰、欧阳娜娜等明星合作，推广Reno4。同样是娱乐营销，但与2016年之前的娱乐营销相比，已截然不同。
2017年，是全球智能手机分水岭式的一年。
这一年，安卓手机阵营在全球范围内压制iPhone，市场份额大涨。有了闪充、多摄像头等创新技术应用，安卓手机阵营大有取代苹果手机，扛起行业创新大旗之势。
当时的OPPO已经拿下中国区第一，如果再用明星代言、娱乐营销，明显与消费者期待不符，因此，停掉娱乐和综艺节目赞助，转而诉诸于科技力传播，也就顺理成章了。
此番欧阳娜娜代言，反映了OPPO的Reno系列产品定位进一步的清晰与明确。2019年4月推出的Reno系列，坚持主打视频拍摄，目标消费群体顺理成章地锁定在追求科技潮品的年轻人身上。
“签约欧阳娜娜，她与我们Reno系列产品调性相契合。活力四射、青春洋溢的欧阳娜娜，是引领型Vlog达人，有利于我们强调Reno视频拍摄强项和漂亮、轻盈外观。”OPPO中国区总裁刘波说。
每一家公司的品牌营销战略，都是一整套体系，但如果仅仅从表面看明星代言的变与不变，容易出现理解简单化、操作执行极端化的问题。
两次娱乐营销的背后，可以看到OPPO根据用户群体的区别适时地调整连接手段的营销思路，以更受关注的方式来与消费者进行沟通。
据悉，OPPO内部最近明确了——进攻高端、主打科技的产品战略。显而易见，获得一二线城市以及线上人群，并非意味着要放弃明星和娱乐化市场营销手段；而守住三四线城市，也并不代表可以毫无节制地使用这种营销方式。
